Consigli, brand e Influencer: come si muovono le scelte d’acquisto delle mamme

La relazione con i brand, i driver d’acquisto e il ruolo dei social media: quali sono le preferenze delle famiglie di GenZ e Millennial? Come stanno evolvendo i  ruoli di mamma e papà in queste famiglie?

Nella scelta dei prodotti da acquistare per le mamme sono fondamentali i consigli delle altre mamme (91%) e degli specialisti (87%), con un ruolo decisivo del web (90%). Instagram è la piattaforma preferita dalle mamme Millenial e GenZ, Tik Tok avanza tra le giovanissime, i papà scelgono YouTube.

Queste generazioni utilizzano i social media non solo per intrattenimento, ma anche come fonti primarie di informazioni. E i ruoli? Permane la tradizionale divisione delle responsabilità domestiche.

Lo rivela la ricerca Focus Mamme, realizzata da BVA Doxa in collaborazione con FattoreMamma e Media Data Factory  grazie a più di  2.000 interviste a genitori di bambini tra 0 e 4 anni, arricchita quest’anno con le esperienze dei papà, per dare spazio a un confronto sui ruoli genitoriali. Lo studio, che ha dato voce anche  alla GenZ e ai Millennials, è stato presentato al Momketing, l’evento dedicato a mamma e famiglia.

Le principali evidenze

Gestione domestica e cura dei figli: il carico resta sulle spalle delle mamme

Riguardo alla cura dei figli, la maggioranza delle mamme (70%) si considera la figura di riferimento. Tra i papà, invece, è più alta l’idea di una corresponsabilità: il 57% di loro dichiara che questo ruolo è condiviso equamente tra i partner.

Supporto e soddisfazione: percezioni diverse tra mamme e papà

La percezione del supporto da parte del partner sembra essere molto diversa tra mamme e papà. Mentre solo il 26% delle mamme si sente molto supportata, la percentuale sale al 44% tra i papà.

Prospettive per il futuro: desiderio di nuovi figli e necessità di miglioramenti strutturali

E rispetto al futuro, che visione hanno i genitori? Una mamma su quattro esprime il desiderio di ampliare la famiglia nei prossimi cinque anni, rispetto al 18% dei papà. Entrambi i genitori concordano sulle tre condizioni che potrebbero facilitare la decisione di avere un altro figlio: una maggiore stabilità economica, servizi per l’infanzia più efficienti e maggior flessibilità lavorativa.

Mamme e acquisti: il ruolo di consigli, esperti e canali digitali del brand

Le mamme di bambini 0-4 anni si confermano particolarmente attente ai consigli di altre mamme: per il 91% delle intervistate è proprio questo l’elemento più importante nella scelta dei prodotti. Seguono i suggerimenti degli esperti, apprezzati dall’87%, segno di un forte bisogno di informazioni affidabili e certificate. Il digitale si configura come un canale amplificatore di questi consigli, con un forte interesse per siti specializzati, recensioni online e, sempre di più, canali diretti delle aziende.

Rispetto al 2023, si osserva una crescita attribuita al ruolo dei canali di comunicazione diretti dei brand, utilizzati dal 41% delle mamme e dal 48% delle future mamme. Il sito web aziendale resta il canale principale, consultato dal 72% delle intervistate per ottenere informazioni sui prodotti (62%), fare acquisti online (55%) e partecipare a iniziative speciali o programmi di fedeltà (53%).

Anche il profilo Instagram del brand è considerato un canale fondamentale da quasi una mamma su 2, in particolare quando i figli sono piccoli. In questa classifica ideale, seguono newsletter e app aziendali, scelte dal 37% delle mamme per mantenersi in contatto con i brand e ricevere aggiornamenti personalizzati e offerte esclusive.

Mamme e papà: la ricerca di informazioni e il ruolo dei social

Quando si tratta di trovare supporto informativo su temi legati alla maternità e alla gestione dei figli, il 67% delle mamme fa riferimento in primis a figure specialistiche e al consiglio di altri genitori. Anche il digitale gioca un ruolo centrale, con siti specializzati e app dedicate alla maternità. Le app diventano la principale fonte informativa in particolare per le future mamme (87%,), insieme a consigli di medici e specialisti (73%) e corsi pre-parto (60%).

I social media rappresentano un canale di informazione molto apprezzato dalle mamme. Instagram risulta essere la piattaforma di riferimento, utilizzata dall’81% e scelta come preferita dal 52%. Tra le giovani e future mamme si osserva una crescente popolarità di TikTok, apprezzato dal 12% delle donne in gravidanza e dal 6% delle mamme con figli tra 0 e 4 anni, mentre Facebook mostra un appeal inferiore per questo target.

L’interesse per gli influencer in ambito genitorialità continua a crescere: due mamme su tre seguono almeno un influencer sui social, con un 63% che segue profili legati alla famiglia e alla genitorialità, un dato in crescita rispetto allo scorso anno (53%). Gli influencer e i content creator più seguiti sono esperti e figure competenti, a conferma di quanto sia centrale la qualità dell’informazione. Molto apprezzate (65%) anche le mamme che condividono le proprie esperienze, un aspetto che contribuisce a offrire supporto e ispirazione. Le principali motivazioni? La possibilità di scoprire informazioni utili e nuove (75%) e l’interesse per contenuti coinvolgenti e di valore.

Il mondo dei social e l’ambito salute

Le mamme di bambini da 0 a 4 anni si distinguono per un elevato interesse verso influencer e content creator che trattano temi legati alla salute e al benessere personale con un focus specifico sulla salute dell’infanzia, 71% considera utili i medici e professionisti della salute sui social. Tra le figure più popolari, spiccano i professionisti con una formazione affine alla medicina (indicati dal 63% dei genitori 0-4 anni), seguiti da specialisti e medici accreditati (56%).

I motivi di questo interesse? Le competenze specifiche e l’affidabilità di chi è considerato un professionista accreditato. In tema di salute, quasi la metà delle mamme con figli piccoli si dichiara disposta a seguire le indicazioni ricevute online, dimostrando una fiducia crescente nel valore dei consigli ricevuti sui social, purché provengano da fonti autorevoli e informate.

WHISTLEBLOWING

Doxa, socio fondatore ASSIRM e Società Benefit, da sempre promuove una cultura aziendale ispirata ai valori etici di responsabilità, integrità e trasparenza nella gestione del business interni e nei rapporti con i vari stakeholder.

In quest’ottica, in ottemperanza al D.Lgs. 10 marzo 2023 n. 24, ha definito e adottato una Policy di Whistleblowing che prevede canali dedicati e modalità di gestione delle segnalazioni di condotte illecite e reati nei luoghi di lavoro che garantiscono riservatezza e tutela del segnalante.

Tutte le segnalazioni vengono gestite, inoltre, secondo un processo definito che garantisce obiettività di analisi e responsabilità nella gestione affidata a una funzione indipendente ed esterna.

Le segnalazioni possono avere a oggetto ogni notizia relativa a possibili violazioni di legge.

Possono fare segnalazioni tutti i dipendenti, i collaboratori e gli altri soggetti terzi che interagiscono nel contesto lavorativo di Doxa (es. consulenti, liberi professionisti, ecc.).

 

Contatto per inviare una segnalazione: whistleblowing_bvadoxa@legalmail.it

1. POLITICA PER LA PARITÀ DI GENERE

DOXA S.p.A., Società Benefit, d’ora in poi nel documento definita come “BVA DOXA”, persegue l’obiettivo di creare un ambiente lavorativo in grado di valorizzare l’unicità di ogni persona e di accogliere la diversità come condizione essenziale per uno sviluppo umano e professionale.

Per questo BVA DOXA si impegna ad adottare la presente Politica per la parità di genere, mirata a valorizzare e tutelare la diversità e le pari opportunità sul luogo di lavoro, puntando sul principio che la parità di genere è sicuramente una delle condizioni essenziali di un qualsiasi sistema meritocratico improntato all’equità e all’inclusione.

La volontà della Direzione nell’ottenere la Certificazione di parità di genere offre la possibilità a tutta l’organizzazione di avere a disposizione uno strumento di misurazione oggettivo, sulla base del quale prendere piena coscienza della propria posizione e mantenere un percorso di valorizzazione dei talenti e delle singole competenze, senza alcuna discriminazione di genere.

Attraverso questa policy, BVA DOXA riconosce e garantisce il valore dei principi di parità di genere, diversità e inclusione come parte integrante della propria cultura e della propria azione.

Nel prefiggersi tale finalità, BVA DOXA intende continuare a perseguire l’obiettivo di sostenere e incoraggiare un ambiente di lavoro favorevole alla parità di genere a tutti i livelli, superando ogni stereotipo ed impegnandosi in politiche e azioni volte a:

  • promuovere i principi della gender equality nella gestione delle risorse umane,
  • eliminare ogni eventuale gender gap nella presenza femminile in ruoli chiave e nelle retribuzioni,
  • realizzare iniziative di sensibilizzazione e attività formative finalizzate alla diffusione della cultura dell’equilibrio dei generi,
  • sostenere l’integrazione tra tempi di lavoro e tempi di vita,
  • favorire l’empowerment femminile.

La policy aziendale per la parità di genere e l’inclusione è indirizzata a tutti i soggetti che operano all’interno dell’organizzazione (soci/e, personale dipendente, collaboratori/trici), nonché sostenuta all’esterno, nei confronti dei propri stakeholder (clienti, fornitori, parti sociali, …).

Per le finalità sopra descritte, BVA DOXA definisce un piano di azione per l’attuazione della politica, impostando un sistema di gestione che garantisca nel tempo il mantenimento dei requisiti definiti, misurando gli stati di avanzamento dei risultati attraverso la predisposizione di specifici KPI, dei quali renderà conto nei documenti del sistema di gestione, attraverso il quale mantiene e verifica le azioni pianificate. Il riferimento specifico sono i KPI di cui al punto 5 della UNI/PdR 125:2022, che mostreranno come l’organizzazione progredirà verso gli obiettivi prefissati. 

In linea con i KPI, la Direzione individua il suo impegno in tutte le aree di gestione delle risorse umane, in particolare per quel che riguarda: opportunità di crescita in azienda e parità di retribuzioni; politiche per la gestione della genitorialità e della conciliazione vita-lavoro; politiche di gestione dei processi aziendali. In particolare:

SELEZIONE E ASSUNZIONE 

BVA DOXA si impegna a improntare il processo di selezione e assunzione ai seguenti criteri e principi: 

  • adottare un lessico gender-neutral e inclusivo nella predisposizione e pubblicazione degli annunci relativi alle proprie offerte di lavoro; 
  • garantire che gli unici criteri a guidare il processo di selezione siano professionalità, esperienze, capacità e competenze, escludendo criteri più strettamente personali;
  • assicurare trasparenza in tutte le fasi del processo di selezione ed assunzione, strutturandolo sul rispetto dei principi di equità, conformità con le leggi in materia di pari opportunità, neutralità rispetto al genere e agli stereotipi ad esso legati.

GESTIONE DELLA CARRIERA 

BVA DOXA si impegna a:

  • valutare il percorso di ciascun dipendente attraverso criteri oggettivi, neutrali e inclusivi e rivolgere le opportunità di carriera ed i programmi di sviluppo professionale a tutto il personale indistintamente;
  • valorizzare ogni forma di diversità nei percorsi di sviluppo professionale e nelle promozioni del personale; 
  • sostenere la parità di genere nei processi di inserimento e promozione a ruoli chiave e/o manageriali; 
  • considerare un bilanciamento di genere per l’attribuzione di ruoli e mansioni nelle posizioni di leadership, anche sviluppando formazioni utili a superare disequilibri di leadership tra i generi.

EQUITÀ SALARIALE

BVA DOXA si impegna a:

  • garantire trattamenti retributivi e benefit imparziali, correlati al ruolo, alle responsabilità e ai risultati, e neutrali rispetto al genere; 
  • informare i dipendenti delle politiche retributive adottate, includendo premi e programmi di welfare; 
  • monitorare la neutralità delle politiche di remunerazione rispetto al genere e il mantenimento nel tempo dell’equità retributiva.

GENITORIALITÀ, CURA, WORK-LIFE BALANCE

BVA DOXA si impegna a rispettare i seguenti criteri e principi attinenti il processo volto alla tutela della genitorialità e dei caregiver e, più in generale, alla conciliazione dei tempi vita-lavoro: 

  • garantire l’equilibrio vita-lavoro indistintamente a tutto il personale, esaminando periodicamente le loro esigenze di flessibilità;
  • adottare modelli di lavoro flessibili compatibili con le esigenze organizzative e con l’esperienza di dipendenti genitori e caregiver;
  • valutare nei programmi di welfare aziendale l’inserimento di specifiche misure/servizi di supporto ai dipendenti nelle loro attività genitoriali e di caregiver;
  • tutelare maternità e paternità, curando la relazione tra persona e azienda prima, durante e dopo gli eventi di maternità/paternità.

ATTIVITÀ DI PREVENZIONE DI OGNI FORMA DI ABUSO FISICO, VERBALE, DIGITALE (MOLESTIA) SUI LUOGHI DI LAVORO

BVA DOXA nel processo volto alla prevenzione di qualsiasi tipo di abuso o molestia si impegna a:

  • individuare i rischi relativi ad abusi e molestie e pianificare le azioni di prevenzione in ragione dei rischi individuati; 
  • rendere disponibili canali anonimi e non, per la raccolta e analisi delle segnalazioni inerenti ad abusi e molestie;
  • perseguire comportamenti scorretti ed eventuali reati commessi, adottando un atteggiamento di tolleranza zero nel caso si verifichi qualsiasi forma di discriminazione, molestia o violenza.

La presente politica di parità di genere aziendale è: 

a) definita dalla Direzione e condivisa con il Comitato Guida; 

b) comunicata e diffusa all’interno dell’organizzazione ed alle proprie parti interessate; 

c) oggetto di formazione e sensibilizzazione al management aziendale; 

d) revisionata o confermata periodicamente in fase di revisione sulla base degli accadimenti, dei cambiamenti e dei risultati dei monitoraggi e delle verifiche; 

e) coordinata da una figura responsabile, designata dal management e in possesso di competenze organizzative e di genere. 

Questo documento offre le linee guida per implementare le procedure aziendali per la creazione di un ambiente di lavoro con pari opportunità di genere nell’intero ciclo di selezione del personale, gestione, sviluppo e carriera delle persone in seno all’organizzazione aziendale, compresi gli aspetti gestionali legati all’ambiente di lavoro e alla sua integrazione con le fasi di vita delle persone, fino alla conclusione del rapporto di lavoro.

2. ADOZIONE

La presente politica di parità di genere è:

  • approvata dall’Amministratore Delegato; 
  • resa disponibile sul sito aziendale visionabile all’indirizzo www.bva-doxa.com;
  • resa disponibile nella intranet aziendale e comunicata ai dipendenti per garantire l’adeguata diffusione dei principi di cui al Sistema di Gestione per la Parità di Gene re. 

Tutto il personale di BVA DOXA ha la possibilità di inoltrare eventuali segnalazioni e istanze all’indirizzo e-mail del Responsabile del Sistema di Gestione per la Parità di Genere. 

POLITICA PER LA QUALITÀ

DOXA, Società Benefit, persegue l’obiettivo di organizzare i processi interni di ricerca di mercato in modo da soddisfare costantemente le richieste del Cliente e gli standard riconosciuti ufficialmente, in regime di “QUALITÀ”, attuando gli scopi statutari finanziari e di beneficio comune.

Per fare ciò DOXA si impegna:

  • a progettare, realizzare e controllare i servizi di ricerca di mercato per i propri Clienti in conformità ai più elevati livelli qualitativi consentiti dalle conoscenze scientifiche, dalle tecnologie disponibili e dalla situazione specifica dell’industria delle ricerche al momento della loro realizzazione;
  • a garantire la totale trasparenza di tutte le operazioni e le fasi del processo di ricerca;
  • a stabilire un rapporto diretto con i Clienti allo scopo di fornire loro una ricerca i cui risultati siano utilizzabili in modo ottimale per i loro processi decisionali;
  • a fare in modo che i collaboratori siano i migliori in questa professione, offrendo loro la possibilità di continuare a sviluppare la loro conoscenza ed esperienza;
  • a mantenere e incrementare le procedure di verifica della qualità dei prodotti, dei metodi e degli strumenti di raccolta dei dati;
  • attraverso il supporto di tutte le funzioni aziendali, l’adesione alle procedure per la Qualità e l’attenzione all’efficienza di tutte le fasi del processo di ricerca.

Le responsabilità e gli impegni di DOXA non riguardano solo il rapporto con i propri Clienti, ma anche le relazioni con i pubblici di riferimento quali gli intervistati, le risorse umane interne ed esterne coinvolte nel processo di ricerca, i fornitori, le università, le istituzioni pubbliche e i mezzi di comunicazione, sulla base dei principi ispiratori del Codice Etico-Professionale ASSIRM:

  • Competenza
  • Onestà
  • Partnership
  • Impegno
  • Informazione

La Direzione individua nei seguenti fattori i punti di forza di DOXA:

  • la centralità del Cliente esterno
  • la crucialità del cliente interno
  • la cura e precisione dei metodi di estrazione o selezione dei campioni, nonché delle elaborazioni dei dati
  • la costante attenzione all’evoluzione tecnologica applicabile alle ricerche di mercato
  • l’impegno ad approvvigionarsi di risorse tecniche all’avanguardia, qualora individuate come qualitativamente importanti per il settore delle ricerche.

La Direzione ha individuato nello sviluppo del Sistema di Gestione per la Qualità in conformità con la norma UNI EN ISO 9001:2015 uno strumento efficace per soddisfare i bisogni dei Clienti e si impegna a migliorare in via continuativa l’efficacia del proprio Sistema di Gestione per la Qualità, anche attraverso la soddisfazione e il miglioramento degli standard di Qualità fissati da ASSIRM, il rispetto del Codice Etico-Professionale ASSIRM, delle normative e linee guida ESOMAR, dei regolamenti e delle leggi e direttive cogenti applicabili.

A tal fine, la Direzione si impegna a definire e riesaminare gli Obiettivi per la Qualità in termini misurabili e coerenti con la Politica per la Qualità e a riesaminare periodicamente gli Obiettivi e la Politica stessa, al fine di assicurarne la continua idoneità e appropriatezza agli scopi dell’organizzazione, individuando tutte le azioni necessarie per affrontare i rischi e le opportunità derivanti dalle analisi del contesto in cui opera l’organizzazione medesima e delle aspettative ed esigenze delle parti interessate (Clienti, Soci, Dipendenti, Fornitori, etc.).

La Direzione si impegna ad adottare tutte le misure necessarie ad assicurare che questa Politica per la Qualità sia diffusa, compresa, attuata a tutti i livelli dell’organizzazione e venga aggiornata per il raggiungimento di un livello di qualità delle ricerche sempre superiore.

Il nostro nuovo Website Ipsos Doxa ha cambiato indirizzo: www.ipsos.com

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